Kroes geeft ABN Amro geen uitstel meer
ABN Amro moet zijn dochter HBU op 2 oktober echt van de hand hebben gedaan, anders kan de voorgenomen fusie tussen ABN Amro en Fortis niet door gaan. 'Dit dossier moet echt ten einde komen.'
Dat zegt Eurocommissaris van mededinging Neelie Kroes tegenover BNR Nieuwsradio vandaag.
Vrijdag mislukte de geplande verkoop van HBU en maandag gaf Kroes de bank en het ministerie van Financiën twee weken extra de tijd om een deal te sluiten. Kroes weigert een langjarige overgangstermijn waarbij HBU aangehouden mag worden terwijl de fusie van ABN Amro en Fortis Bank Nederland alvast wordt doorgevoerd.
Afgelopen vrijdag liep de geplande verkoop van ABN-dochter HBU aan Deutsche bank vast. Verkoop van onderdelen van de nieuwe combinatie is voor Kroes een voorwaarde voor instemming met de fusie tussen ABN Amro en Fortis.
Eigenaar ABN Amro en Fortis
In oktober 2008 werd de Nederlandse Staat eigenaar van ABN Amro en Fortis, nadat de banken voor euro 1,68 mrd werden genationaliseerd.
Sindsdien wil de overheid beide bedrijven fuseren. Maar de Europese Commissie eist de verkoop van onderdelen omdat de bank anders een te machtige positie zou krijgen op de Nederlandse zakelijke markt.
Kroes zei dinsdag tegen persbureau Reuters dat de deal die ABN Amro maakt erop gericht moet zijn om eerlijke concurrentie in Nederland te handhaven.
Strakke deadline gezet
Kroes heeft een strakke deadline gezet op het proces. De deadline is nu verlengd tot 2 oktober, nadat de laatste deadline vrijdag 18 september afliep. De deadline werd al drie keer eerder verlengd.
Lippens:
Nederland pleegde hoogverraad inzake
Fortis 19 september 2009
Integratie van
Fortis en ABN stokt door HBU 18 september 2009
Verkoop HBU-deel
ABN mislukt 17 september 2009
Om reacties te kunnen plaatsen moet u ingelogd zijn. Ga naar 'Mijn FD' om in te loggen.
Verkoop Fortis B Star, 22 september 2009
Waarom koopt de Deutsche Bank Fortis NL, kan ABN zelfstandig verder.
rechts versus links P.J. Ros, 22 september 2009
Mw Kroes wil de socialisten i.e Bos nog een keer rechts inhalen voordat ze van het toneel verdwijnt en ondertussen gaan er miljoenen van de verkoopprijs af.
groot gelijk F Jung, 22 september 2009
Na het uiteenvallen van Fortis is gelijk geroepen dat ABN en FBN moeten samengaan, zonder goed te kijken naar alternatieve opties en wat nu bedrijfseconomisch een goede oplossing is. De separatie was een foute keuze, net als een fusie tussen ABN en FBN. Als de overheid wil voldoen aan EC Remedy dan gaat dit hoe dan ook heel veel geld kosten. We praten over miljarden onnodige kosten en misch nog een claim vanuit Deusche Bank na deze poppekast. Kortom ik ben heel blij dat iemand in Europa nog nadenkt. De insteek van Mevr Kroes is anders maar is een zegen voor de NL belastingbetaler en de ratio.
HBU R eaguurder, 22 september 2009
Wat men vergeet is dat HBU, 13 advieskantoren en 2 CCU's gebruikmaken van alle systemen van ABNAMRO. HBU is feitelijk gewoon een filiaal van ABNAMRO met een ander naampje op de gevel. Die koppel je niet zo maar even los van haar moeder en een nieuw computersysteem of desnoods gebruikmaken van de systemen van Deutsche Bank is een zeer langdurige operatie. Mevrouw Kroes zegt dat ze 2 jaar de tijd hebben gehad om eea te verkopen. Dat klopt alleen is er om de zogenaamde Remedy zo vreselijk veel veranderd, Fortis dat vrijwel op sterven na dood was, een economische crisis en uiteindelijk met pijn en moeite heeft zich 1 gegadigde gemeld. Dan kan je, met in je achterhoofd hetgeen er in de afgelopen week is gebeurd, toch niet halsstarrig volhouden dat er nu binnen 14 dagen een deal moet komen? Dit betekent dan doodeenvoudig dat Deutsche Bank de voorwaarden stelt en niet Bos, Wellink of Kroes. Deutsche Bank is de enige gegadigde en is het niet zo dat wie betaalt ook bepaalt?
Waarom niet splitsen J. van den Broek, 22 september 2009
Gezien de uitlatingen van ABNenz. mag ik er toch van uit gaan dat HBU een aparte entiteit is. Indien nu HBU gebruik maakt van de zg ABNAMRO automatiesystemen, zijn de informatiestromen van HBU en de andere entiteiten toch separaat herkenbaar; In het ongunstigste geval geeft duplicatie van systemen dus de oplossing (wel extra kosten). Indien er personen of functionarissen zijn die zowel voor HBU entiteit als voor andere entiteiten werken, moet je dat oplossen middels verdubbeling van functies of anderszins. Splitsing lijkt me dus niet zo'n echt groot probleem, maar mogelijk zijn er redenen die ik nog niet ergens gelezen of gehoord heb.
Gelijk R. Vischer, 22 september 2009
Mr Klap heeft gelijk - het is ABN Fortis dat niet naar de nieuwe managementstandaard groeit. Kan ook niet, daar de nieuwe ploeg (niet alleen RvB) voor 99% intern benoemd is, kortom, de mensen die het failliet de afgelopen 20 jaar mee hebben helpen bouwen... Het is spijtig...
En nu de feiten Freek DB, 22 september 2009
In reactie op onderstaande artikelen: HBU kun je niet zomaar los verkopen, het lijkt een zelfstandige bank maar ze draait op ABN Amro systemen en. Dat week je niet zomaar los. En qua marktpositie ljikt Europa misschien één markt, dat is voor de bankensector absoluut nog niet het geval: vooral de andere europese landen hebben nog vele protectionistische maatregelen die dit verhinderen. We hebben dus nog steeds met Nederlandse marktverhoudingen te maken. Een - tijdelijk - verbod op groei in marktaandeel is m.i. realistischer. Tot slot: het afdwingen van deze verkoop in de huidige recessie maakt de verkoop nagenoeg onmogelijk, kandidaatkopers kunnen de meest onredelijke prijs en voorwaarden bieden.
Reaguurder M.R. Klap, 22 september 2009
Mevrouw Kroes doet gewoon haar werk... Medewerkers en klanten van ABN Amro/Fortis zijn niet de dupe van haar, maar van het wanbeleid van Groenink (7 jaar klungelen maakte fusie met andere bank noodzakelijk) en de zelfoverschatting van de Fortis top.
Ruim denken H.A.L. Hasselman, 22 september 2009
Waarom niet wat Europeser gedacht zoals wij dat allemaal tegenwoordig moeten doen. Dat gefocus op die 16.5 miljoen inwoners van Nederland op een Europees totaal van 380 miljoen? De hele bank stelt na fusie in Nederland misschien wat voor maar op Europese schaal toch nog steeds niet?
Tussen niets.... R eaguurder, 22 september 2009
De zogenaamde tussenoplossing raakt kant noch wal. Evenals het beschuldigende vingertje naar Wouter Bos. Feitenkennis zou een hele andere reactie tot gevolg hebben gehad.
tussenoplossing , 22 september 2009
a/ De overheid is toch al geheel eigenaar van Fortis en ABN, waarom weken ze HBU niet gewoon los en blijven nog ff eigenaar maar laten het buiten de fusie en dan verkopen ze het later alsnog, beter dan de fusie niet door laten gaan. Zal wel te simpel gedacht zijn. b/ Verkoop het tijdelijk aan ING met de garantie dat ze het voor dezelfde prijs kunnen terug verkopen en verkoop het later. c/ Een hopeloze noodsprong nu in 2 weken met als gevolg een waardeloze prijs en dus de belastingbetaler betaald voor het gekloot van Woutertje.
Iron Lady R eaguurder, 22 september 2009
Het moge duidelijke zijn, de Iron Lady wil niet wijken. Terwijl duizenden medewerkers al 2 jaar in het ongewisse verkeren omtrent de toekomst van hun bedrijf, houdt mevrouw Kroes voet bij stuk. Gezichtsverlies en politieke machtsspelletjes zijn belangrijker dan de belangen van medewerkers en klanten. Ik hoop dat men zich realiseert dat er straks alleen verliezers zijn en geen winnaars, m.u.v de Iron Lady.
